ушла с разочарованием и головной болью

Про людей в Programmatiсa могу сказать одно — многие реально стараются делать дело. В первый месяц (август 2023) попала в команду к Антону и Даше — оба не только вменяемые, но и реально включенные. Антон не раз выручал, когда я тупила по системе отчётности (с их кастомным BI-инструментом), а Даша показала пару рабочих фишек в рекламной платформе, которые нигде в обучении не были прописаны. Офис в центре — действительно кайфовый, хоть и душновато летом. Раз в месяц приезжали представители партнёров с Яндекса и VK, делали разбор кейсов, можно было задать вопросы (если тебя кто-то представил — без этого ты просто мебель). Обучений много, особенно по части рекламных стратегий — но почти всё “для галочки”, если сам не копаешь — никто тебя за руку не поведёт.

Считается, что ты никто, пока не протрудился больше года. До этого момента тебе ни ДМС, ни нормальный доступ к инициативам. Все разговоры о “лояльности” — филькина грамота. Один раз на внутреннем митинге в сентябре мы предлагали пересмотреть логику биллинга — в ответ тишина. Потом вижу, что спустя два месяца та же идея от “старичка” с другого департамента выдается как супер-инициатива. Проекты завязаны на менеджерах, которые на свою пятую точку боятся взять ответственность. Тыкаются в мелочи, зато ничего не делают, когда надо реально подключаться. Один раз по рекламной кампании для крупного бренда (не называю специально) мы три дня не могли получить фидбек от клиента — а менеджер просто “ушла в отпуск” без передачи дел. После этого проект сдулся. Это про “ответственность”.
Работать можно, если ты железный и терпеливый, и готов пробиваться через равнодушие. Но только если тебе реально нечего терять.