ООО "Субару Мотор"

Белая зарплата, соблюдение тк, практика английского

Минус 1 и главный топ менеджмент и качество принимаемых решений, которое не является высоким. Есть тенденция назначать на руководящие должности непрофильных специалистов. Получается так, что стратегию определяют люди, которые не видят глубоких причинно следственных связей и не способны отвечать за результат. В принципе, это черта японского бизнеса, где принято тасовать работников между отделами. На местных дрожжах не работает и приводит к деградации менеджмента. Минус 2 японские коллеги. Контроль головного офиса формальный, но сильно мешает работе, так как бесконечные аудиты отнимают кучу времени на попытки объяснить то, что понимать никто не собирается. Основная черта японцев избегать любой ответственности и уходить от принятия сложных решений. Минус 3 слабая мотивация персонала. Компания во многом едет на старых стереотипах: японское качество, белая кость и т.д и т.п. Ничего этого уже нет, так как японцы давно перестали достойно платить. Минус 4 непотизм. Хорошие должности получают через личные связи. В этом компания мало отличается от большинства. Но так как офис небольшой, то довольно заметно портит атмосферу. Минус 5 генеральный директор. В целом см. пункт 1, но можно отдельно отметить некоторые особенности именно гендира. В общении приятный, но лицемерный и неуверенный в себе, так как не обладает лидерскими качествами, без которых сложно руководить эффективно. Решения на себя не берет, коллектив побаивается, часто видит подвох и угрозу себе в действиях подчиненных.