В Норбите красиво говорят, но не выполняют

В августе 2023 года я попал в Норбит по стажерской программе. Казалось, что это отличный старт — и в целом, как первый опыт, действительно неплохо. С первого дня выдали ноут, показали рабочее место, провели вводные — HR Мария, приветливая, провела по всем отделам, познакомила с наставником. Коллектив молодой, с чувством юмора, и поначалу казалось, что попал в айтишную мечту. Бесплатные обеды, доступ в спортзал, корпоративные «бонусы» типа психолога и подписки на киноплатформу — всё реально есть. Код писать дают, а не только тесты гонять. В Slaсk’e можно даже с директором перекинуться шуткой.

Но вот спустя 3 месяца — когда спадает эйфория — начинаешь видеть подводные камни. Рост есть — но в основном на бумаге. Я попросил перевести меня с позиции стажёра на младшего консультанта, когда в ноябре закрыл сразу два проекта по внедрению. Один — для регионального партнёра «Госуслуг», второй — в логистике. Ответ был в духе «посмотрим в следующем квартале». При этом мне уже поручили сопровождение клиента из Краснодара, с ежедневными зумами, баг-репортами, тестами, плюс еженедельный отчёт для продуктового менеджера.
С января 2024 начали резко срезать расходы на «плюшки». Спортзал отменили, еда стала платной, но об этом молча, через внутреннее объявление вечером пятницы. Некоторые ребята, кто пришёл чуть позже, не получали и половины бонусов, которые были у меня.
В апреле я снова поднял вопрос о повышении — но уже был «незаметен». Роль размыта, задачи дали, но доступа к управлению — нет. Внутри компании чёткая градация: либо ты лояльный и тихий, либо тебя в рост не пускают. Руководство умеет красиво говорить, особенно про «возможности», но на деле часто сливают мотивацию мелочами. ЗП индексируют медленно, уровень загрузки растёт. Некоторые мои коллеги просто выгорели и ушли. Один парень из нашей группы стажёров уже работает в EPAM, другой — ушёл в стартап.
В целом, как первый шаг — подойдёт. Но если ты не хочешь стоять на месте — надо будет идти дальше. И быстро.