Тут полный хаос с самого верха, и никто не хочет его чинить. Главная беда — система мотивации и распределение обязанностей. Я, специалист по внедрению, должен был в августе 2024 года заниматься холодными продажами! Руководитель проекта, Ольга, заявила, что «все должны продавать», хотя это не входит в мои должностные обязанности. Я, например, тратил по три часа в день на звонки, вместо того чтобы налаживать им CRM-систему, что было моей прямой задачей. Мотивация для руководителей проектов — просто смех. Они получают...